A.會(huì)議協(xié)調(diào)法
B.交談協(xié)調(diào)法
C.書面協(xié)調(diào)法
D.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為了避免不必要的誤會(huì)，要把相關(guān)信息控制在各方項(xiàng)目組內(nèi)部
B.各方始終把項(xiàng)目成功作為共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
C.在直接關(guān)系到項(xiàng)目進(jìn)展和成敗的關(guān)鍵點(diǎn)上取得一致意見(jiàn)
D.協(xié)調(diào)的結(jié)果一定是各方形成合力
A.會(huì)議要有明確的目的和期望的結(jié)果
B.參會(huì)人員要充分而且必要，以便縮小會(huì)議規(guī)模
C.會(huì)議議題要集中，控制和掌握會(huì)議的時(shí)間
D.要求建設(shè)單位與承建單位的領(lǐng)導(dǎo)必須參加
最新試題
項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
溝通和協(xié)調(diào)對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)展和最終成功具有重要意義，召開(kāi)有效的會(huì)議是監(jiān)理工程師常用的溝通方法，開(kāi)好監(jiān)理會(huì)有許多要注意的事項(xiàng)，以下只有（）是不需要考慮的。
某大型電子政務(wù)工程項(xiàng)目涉及的相關(guān)方包括業(yè)主方、咨詢公司、招標(biāo)公司、總承建方、分承建方、系統(tǒng)測(cè)試方等。對(duì)照①-④的描述，監(jiān)理方所承擔(dān)的職責(zé)是（1）。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工作中常用的協(xié)調(diào)方法是（2）。①協(xié)助編制招標(biāo)文件②對(duì)工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)③存在分包時(shí)，對(duì)分包進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度④協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題空白（1）處應(yīng)選擇（）
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，總集成商在工作中最常用的協(xié)調(diào)方法是（）。
作為乙方的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，使用頻率最少的溝通工具是（）。
信息系統(tǒng)工程建設(shè)的溝通、協(xié)調(diào)非常重要，是重要的監(jiān)理措施。下面關(guān)于溝通協(xié)調(diào)原則的描述，錯(cuò)誤的是（）。
沖突管理中最有效的解決沖突的方法是（）。
在實(shí)際溝通中，（）更有利于被詢問(wèn)者表達(dá)自己的見(jiàn)解和情緒。
某大型電子政務(wù)工程項(xiàng)目涉及的相關(guān)方包括業(yè)主方、咨詢公司、招標(biāo)公司、總承建方、分承建方、系統(tǒng)測(cè)試方等。對(duì)照①-④的描述，監(jiān)理方所承擔(dān)的職責(zé)是（1）。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工作中常用的協(xié)調(diào)方法是（2）。①協(xié)助編制招標(biāo)文件②對(duì)工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)③存在分包時(shí)，對(duì)分包進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度④協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題空白（2）處應(yīng)選擇（）