A.工作程序不同
B.開工日期較遲,建設(shè)周期較長
C.合同一般實行總價合同
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
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A.招標(biāo)人有特殊要求的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.項目價值較低的
D.涉及國家安全、國家秘密的
E.搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
A.合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價
A.人員配備
B.組織結(jié)構(gòu)
C.報價構(gòu)成
D.支付條件
E.價格調(diào)整
A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
A.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),對業(yè)主投資的早期控制有利
B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項目
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)
D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多
E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
最新試題
根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
于招標(biāo)信息的修正,下列說法中正確的有()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。
標(biāo)前會議上,招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級,其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)()。
下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。
投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有()。
某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足,目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成,在此情況下,為早日開工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點有()。
某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是