A、完整性復(fù)核
B、及時(shí)性復(fù)核
C、準(zhǔn)確性復(fù)核
D、全面性復(fù)核
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A、功能價(jià)值
B、情感價(jià)值
C、剩余價(jià)值
D、感覺(jué)價(jià)值
A、誠(chéng)實(shí)守信就是要重承諾，信守諾言，忠實(shí)地履行自己應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)
B、誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在法則
C、誠(chéng)實(shí)守信要敢于講真話，堅(jiān)持真理
D、誠(chéng)實(shí)守信與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本目的相矛盾
A、無(wú)人問(wèn)津類
B、緊俏品類
C、順?shù)N品類
D、滯銷品類
A、銷售部門
B、培訓(xùn)部門
C、品牌部門
D、IT部門
A、按客戶特征分類
B、按客戶忠誠(chéng)度分類
C、按客戶配合度分類
D、按客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分類
A、傳播
B、銷售
C、交換
D、消費(fèi)
A、品字法
B、單排法
C、雙排法
D、直排法
A、策劃品牌推廣
B、分析品牌的競(jìng)爭(zhēng)狀況
C、培養(yǎng)VIP客戶
D、制定品牌策略
A、市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
B、市場(chǎng)波動(dòng)信息調(diào)查
C、品牌市場(chǎng)份額調(diào)研
D、需求滿足情況調(diào)查
A、煙草工業(yè)企業(yè)
B、卷煙零售客戶
C、消費(fèi)者
D、客戶經(jīng)理
最新試題
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的營(yíng)銷理論包括：（）。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
在營(yíng)銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是（）。
被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營(yíng)銷傳播的一元化策略，是指（）理論。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的（）。