醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。

經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時(shí)間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中用于補(bǔ)償自身勞動(dòng)力再生產(chǎn)的必要?jiǎng)趧?dòng)。

何謂集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營(yíng)體制？

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計(jì)算簡(jiǎn)便，容易理解和掌握，但沒(méi)有考慮資金的時(shí)間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

市場(chǎng)

簡(jiǎn)述醫(yī)院為什么要實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理。

簡(jiǎn)述醫(yī)院的宗旨是什么。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。