醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長(zhǎng)，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。

簡(jiǎn)述醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的。

經(jīng)營(yíng)型管理是從上到下集權(quán)的計(jì)劃管理體制。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益

簡(jiǎn)述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的自我約束機(jī)制。

醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)嚴(yán)格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面

政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)述醫(yī)院為什么要實(shí)行藥品收支兩條線管理。