工程建設強制性標準條文是分散在每一項標準當中，編制工程項目應執(zhí)行的強制性標準體系表的任務，就是將工程項目應執(zhí)行的工程建設標準中的強制性條文進行整理、列表匯編，供工程項目建設過程中使用。

企業(yè)標準化活動的主要任務只有標準的制定。

管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術標準體系有效實施，保證管理的高效、科學。

工程項目標準體系結構說明和標準項目明細表共同構成了工程項目標準體系整體。

工作標準是企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所指定的標準。

確定工程項目表標準體系的結構是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標準項目能否覆蓋工程建設活動的工作內(nèi)容。

企業(yè)標準體系中標準，上下、左右的關系要理順，上下層是從屬關系，下層標準要服從上層標準。

制定管理標準時，對不好貫徹和難以落實的可有可無的條目，要列入標準。

工作環(huán)節(jié)是工程項目標準體系結構圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強制性條文的要求進一步說明。

企業(yè)內(nèi)的標準不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。