背景材料：某綜合商務(wù)大廈為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，設(shè)計使用年限為50年。該建筑地下3層、地上28層，建筑面積5.8萬m2。該工程于2011年8月10日主體結(jié)構(gòu)驗收合格。施工單位于2012年3月20日向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告，并于2012年4月2日組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行了竣工驗收。當(dāng)日竣工驗收合格后，施工單位向建設(shè)單位出具了工程質(zhì)量保修書，并打算于3日后請公安消防部門前來進行消防驗收。
本案例中，2012年4月2日的竣工驗收應(yīng)由（）組織。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.質(zhì)量監(jiān)督站
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背景材料：2011年，某房地產(chǎn)公司與出租汽車公司（以下合并簡稱建設(shè)方）合作，在某市市區(qū)共同開發(fā)房地產(chǎn)項目。該項目包括兩部分，一部分是6.3萬m2的住宅工程，另一部分是與住宅相配套的3.4萬m2的綜合樓。該項目的住宅工程各項手續(xù)和證件齊備，自2008年開工建設(shè)到2011年4月已經(jīng)竣工驗收。綜合樓工程由于合作雙方對于該工程是作為基建計劃還是開發(fā)計劃申報問題沒能統(tǒng)一意見，從而使綜合樓建設(shè)的各項審批手續(xù)未能辦理。由于住宅工程已竣工驗收，配套工程急需跟上，在綜合樓施工許可證未經(jīng)審核批準的情況下開始施工。該行為被市監(jiān)督執(zhí)法大隊發(fā)現(xiàn)后及時制止，并責(zé)令停工。
除本案例中所述情況外，（）亦會導(dǎo)致該綜合樓工程無法獲得施工許可證。
A.綜合樓工程所涉及的拆遷尚未全部完成
B.綜合樓工程的建設(shè)資金尚缺10%未到位
C.綜合樓工程的施工企業(yè)尚未確定
D.綜合樓工程的設(shè)備供應(yīng)商尚未確定
背景材料：2011年，某房地產(chǎn)公司與出租汽車公司（以下合并簡稱建設(shè)方）合作，在某市市區(qū)共同開發(fā)房地產(chǎn)項目。該項目包括兩部分，一部分是6.3萬m2的住宅工程，另一部分是與住宅相配套的3.4萬m2的綜合樓。該項目的住宅工程各項手續(xù)和證件齊備，自2008年開工建設(shè)到2011年4月已經(jīng)竣工驗收。綜合樓工程由于合作雙方對于該工程是作為基建計劃還是開發(fā)計劃申報問題沒能統(tǒng)一意見，從而使綜合樓建設(shè)的各項審批手續(xù)未能辦理。由于住宅工程已竣工驗收，配套工程急需跟上，在綜合樓施工許可證未經(jīng)審核批準的情況下開始施工。該行為被市監(jiān)督執(zhí)法大隊發(fā)現(xiàn)后及時制止，并責(zé)令停工。
本案例中，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向（）申請領(lǐng)取綜合樓的施工許可證。
A.發(fā)改委
B.工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
C.工程所在地市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
D.工程所在地省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
背景材料：2011年，某房地產(chǎn)公司與出租汽車公司（以下合并簡稱建設(shè)方）合作，在某市市區(qū)共同開發(fā)房地產(chǎn)項目。該項目包括兩部分，一部分是6.3萬m2的住宅工程，另一部分是與住宅相配套的3.4萬m2的綜合樓。該項目的住宅工程各項手續(xù)和證件齊備，自2008年開工建設(shè)到2011年4月已經(jīng)竣工驗收。綜合樓工程由于合作雙方對于該工程是作為基建計劃還是開發(fā)計劃申報問題沒能統(tǒng)一意見，從而使綜合樓建設(shè)的各項審批手續(xù)未能辦理。由于住宅工程已竣工驗收，配套工程急需跟上，在綜合樓施工許可證未經(jīng)審核批準的情況下開始施工。該行為被市監(jiān)督執(zhí)法大隊發(fā)現(xiàn)后及時制止，并責(zé)令停工。
本案例中，建設(shè)方被市監(jiān)督執(zhí)法大隊責(zé)令停工的主要原因是（）。
A.不應(yīng)將住宅工程和綜合樓工程分期建設(shè)
B.不應(yīng)在沒有取得綜合樓施工許可證的情況下，開建住宅工程
C.不應(yīng)在沒有取得綜合樓施工許可證的情況下，開建綜合樓
D.不應(yīng)在沒有取得綜合樓施工許可證的情況下，驗收住宅工程
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