A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
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A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務需要及時調(diào)整項目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
A.組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質(zhì)檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
B.提高施工的質(zhì)量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術,保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制
最新試題
以下各項中不屬于施工資源管理的任務的是()。
建設項目管理的對象是建設項目。
施工項目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、技術和資金。
以下關于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
下列各項措施中,不屬于施工項目質(zhì)量控制的措施的是()。
施工項目管理具有()特點。
項目經(jīng)理部的技術管理部門的主要工作有()。
施工準備階段的主要工作包括()。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
在竣工交付驗收簽字之日起()日內(nèi),項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告,同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間,經(jīng)有關部門審核批準后執(zhí)行。