A.市場細(xì)分是識別市場機(jī)會最有效的方法
B.市場細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場營銷戰(zhàn)略的保證
C.市場細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競爭能力的重要措施
D.市場細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法
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A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低促銷力度
C.市場細(xì)分
D.營銷要素重新組合
A.100%
B.120%
C.135%
D.150%
A.6.7%
B.16.7%
C.15.7%
D.30.7%
A.不斷尋求擴(kuò)大市場總需求的途徑,并努力擴(kuò)大市場占有率
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小企業(yè)
C.模仿市場領(lǐng)先者,保持距離跟隨
D.有意避開和占主導(dǎo)地位的企業(yè)競爭,專注于某些細(xì)分市場
最新試題
組織管理咨詢
市場營銷咨詢
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
企業(yè)財務(wù)管理
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些?