A.差別化戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
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A.一體化成長(zhǎng)方式
B.集中型或密集型成長(zhǎng)方式
C.多元化成長(zhǎng)方式
D.聯(lián)盟成長(zhǎng)方式
A.保守象限
B.防御象限
C.競(jìng)爭(zhēng)象限
D.進(jìn)取象限
A.企業(yè)的機(jī)會(huì)
B.企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)的威脅
D.企業(yè)的劣勢(shì)
A.物資采購(gòu)活動(dòng)
B.研究與開發(fā)活動(dòng)
C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施活動(dòng)
D.人力資源管理活動(dòng)
A.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
B.內(nèi)部后勤活動(dòng)
C.生產(chǎn)活動(dòng)
D.外部后勤活動(dòng)
最新試題
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些？
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過(guò)（）。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
組織管理咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。