生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢

企業(yè)財務(wù)管理

對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時，可采用的方法有哪些？

詳細(xì)設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。

簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。

設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

企業(yè)管理咨詢與診斷

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。