開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

進度計劃表示法有（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。