某工程項目，建筑高度61m，層高4.5m，地下一層，地下室開挖深度為6m，屋頂有專用設備需要吊裝，設備分解后，重量分別為4T、19T和30T。主體結構施工采用爬模施工，腳手架采取底部為40m高落地式，上部為21m高懸挑式。
事件1：施工單位在相應的分部分項工程施工前編制了基坑支護方案、降水方案、土方開挖方案、爬模施工方案、40m高落地式腳手架施工方案、21m高懸挑式腳手架方案、混凝土施工方案、鋼筋施工方案、臨時用電方案、4T、19T和30T設備吊裝方案等。
事件2：在施工某層樓面時，施工單位編制了模板支撐系統(tǒng)方案，但總監(jiān)認為計算有錯誤，要求施工單位修改并重新上報。施工單位邊修改方案邊搭設模板支撐系統(tǒng)，施工單位于某日夜里在沒有總監(jiān)批準的情況下澆筑混凝土，發(fā)生模板支架坍塌，重傷1人。
問題：
（1）事件1中所提到的施工方案哪些屬于危險性較大的分部分項工程？其中針對這些分部分項工程的安全專項方案哪些還需施工單位組織專家論證？哪些屬于一般的施工方案可以由總監(jiān)授權總監(jiān)代表審查？
（2）事件2中，監(jiān)理在此事故中是否承擔責任？正確的做法應該是什么？

某醫(yī)院門診樓建設工程竣工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報告，發(fā)包方對工程質量滿意，雙方合作愉快，未組織竣工驗收便投入使用。新門診樓啟用2個月后發(fā)包方發(fā)現非上人屋面滲漏，暖通管結露滴水損壞吊頂裝飾板等質量問題，遂要求承包方修理。承包方則認為工程未經驗收，即投入使用，承包方不再承擔質量責任。
問題：
（1）發(fā)包方未驗收即將門診樓投入使用，從法律法規(guī)層面上分析是否正確？應承擔什么責任？
（2）工程未經驗收，發(fā)包方提前使用，可否視為工程已交付？承包方是否承擔責任？
（3）該工程項目的總監(jiān)應開展哪些工作？

某邊疆援建工程按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同。施工過程中遇到極端民族主義分子騷亂，闖入工地打、砸、搶、被武警鎮(zhèn)壓后，經清理發(fā)現工地有如下損失：
（1）1名門衛(wèi)保安被打死，安撫等費用共35萬元。
（2）已安裝的玻璃幕墻被砸碎150m2，損失費15萬元，并致承包人、監(jiān)理機構各3人受傷，治傷及其他費用兩單位各損失3萬元。
（3）承包人已報驗的10T水泥被水澆，不能使用，損失費5000元。
（4）承包人的塔吊司機受干擾導致吊運在空中的建材墜落，壓塌鋼管安全防護架及架下的辦公工棚。致3名承包人的管理人員、2名發(fā)包人管理人員、1名設計人員受傷。塔吊修復需10萬元，工棚修復需6萬元，承包人、發(fā)包人、設計人員的治傷及其他費用各為7萬元、5萬元、4萬元。
（5）工程所需清理、修復費用2萬元。
問題：
針對上述事實總監(jiān)理工程師應如何處理以上各項損失費，參建各方應承擔多少損失費？