多項(xiàng)選擇題企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()

A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過(guò)程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題如果按接受顧客購(gòu)貨的生產(chǎn)方式不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()

A、研究式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、調(diào)查式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、隨意式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度，按生產(chǎn)類型不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()

A、靈活經(jīng)營(yíng)、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

3.多項(xiàng)選擇題從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià)，可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()

A、成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強(qiáng)適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)生產(chǎn)管理咨詢工作主要內(nèi)容之一的“兩項(xiàng)條件”的咨詢，是指對(duì)()

A、科學(xué)研究和技術(shù)的可行條件的咨詢
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢
C、銷售渠道和方式的可行性的咨詢
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢

5.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()

A、一個(gè)結(jié)果
B、兩項(xiàng)條件
C、三種狀態(tài)
D、四項(xiàng)原則
E、五種可能

6.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢的作用是()

A、增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益
C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費(fèi)用支出
E、促進(jìn)企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

7.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()

A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?br /> B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主

8.多項(xiàng)選擇題堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，要求根據(jù)銷售的要求來(lái)安排生產(chǎn)，要求生產(chǎn)管理人員()

A、重視市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
B、研究市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務(wù)，滿足銷售需要
D、每個(gè)企業(yè)要開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離

10.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則是()

A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E、擴(kuò)大對(duì)外宣傳