A、加工、檢驗(yàn)
B、加工、儲(chǔ)存
C、運(yùn)輸、儲(chǔ)存
D、處理、回收
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A、整理、整頓、清潔、劃一、開(kāi)始
B、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制
C、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理論、實(shí)踐、提高
D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
A、點(diǎn)、線、面
B、簡(jiǎn)、繁、柔
C、寬、泛、理
D、潔、明、祥
A、工序
B、運(yùn)輸
C、檢驗(yàn)
D、加工
A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
B、基本生產(chǎn)過(guò)程
C、輔助生產(chǎn)過(guò)程
D、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過(guò)程
A、普遍多樣化
B、特殊多樣化
C、工藝專(zhuān)業(yè)化
D、對(duì)象多樣化
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類(lèi)型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià),可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()
工廠布置
交貨期是指用戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()
企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
生產(chǎn)戰(zhàn)略
簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)和作用。