A.公司簡介、公司資質(zhì)證書、項目報價
B.公司簡介、項目建議書、項目報價
C.項目報價、保密協(xié)議、項目組構(gòu)成
D.項目報價、項目時間計劃、保密協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預備調(diào)查應注意收集觀點
B.預備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場參觀時可以要求停止作業(yè)
D.預備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施
A.滿足企業(yè)要求了沒有
B.做優(yōu)秀了沒有
C.做錯了沒有
D.滿足企業(yè)超前發(fā)展了沒有
A、企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營過程
B、產(chǎn)品及其銷售情況
C、政府及其政策制定者
D、咨詢組織及其工作
A、企業(yè)管理咨詢實踐
B、企業(yè)管理實踐
C、行為科學實踐
D、社會科學實踐
A.向客戶展示咨詢公司對其問題和需求的把握程度
B.使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
C.向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
D.使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
最新試題
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。
硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。