A.滿足企業(yè)要求了沒有
B.做優(yōu)秀了沒有
C.做錯(cuò)了沒有
D.滿足企業(yè)超前發(fā)展了沒有
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A、企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程
B、產(chǎn)品及其銷售情況
C、政府及其政策制定者
D、咨詢組織及其工作
A、企業(yè)管理咨詢實(shí)踐
B、企業(yè)管理實(shí)踐
C、行為科學(xué)實(shí)踐
D、社會(huì)科學(xué)實(shí)踐
A.向客戶展示咨詢公司對(duì)其問題和需求的把握程度
B.使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
C.向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
D.使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
A.臨時(shí)性咨詢
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)式咨詢
C.幫助式咨詢
D.專題性咨詢
E.綜合性咨詢
A.演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目建議書目的介紹清楚，突出了M公司的特色
C.演示時(shí)間沒有超過招投標(biāo)會(huì)議的規(guī)定
D.演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標(biāo)意向表
最新試題
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。