常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

對于有限次數的咨詢來說，拉大網法更可取。

數據分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數據中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內在規(guī)律。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現并分析企業(yè)經營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。

頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。

商業(yè)決策假設的驗證，需要像物理或數學一樣，追求100%的精確。