多項(xiàng)選擇題咨詢報(bào)告可能是咨詢項(xiàng)目組呈給客戶的惟一可見的產(chǎn)品，報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量及業(yè)務(wù)的質(zhì)量都能夠?qū)蛻趔w驗(yàn)產(chǎn)生直接的影響。編制咨詢報(bào)告時(shí)，需要注意的是（）。
A.多側(cè)重于分析和研究內(nèi)容的說明
B.報(bào)告要盡量使用圖文并茂的表達(dá)方式
C.注意條理性和邏輯性，無需考慮聽眾的理解和認(rèn)同
D.注意版面修飾、精心排版印刷和合理安排布局
E.以簡單的條文表現(xiàn)復(fù)雜的事物，很快掌握問題的實(shí)質(zhì)
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在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
題型：判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
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咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
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對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
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在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
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問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
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管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
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企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
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數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型：判斷題