A.3
B.6
C.9
D.10
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你可能感興趣的試題
A.溝通
B.傳播
C.渠道
D.促銷
A.銷售導向觀念以工廠為出發(fā)點,營銷導向觀念以目標市場為出發(fā)點。
B.銷售導向觀念側重于滿足顧客需求,營銷導向觀念側重于自身產(chǎn)品的營銷。
C.銷售導向觀念主要采用推銷和促銷的方法,營銷導向觀念側重于整合營銷方法。
D.銷售導向觀念通過銷售獲取利潤,營銷導向觀念通過顧客滿意獲取利潤。
A.獲取最大利潤
B.準時生產(chǎn)
C.降低成本
D.看板管理
A.物質壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術壽命
D.折舊壽命
A.標準修理法
B.強制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
最新試題
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
變革的類型包括()。
績效考評工具主要有哪些?
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。