單項選擇題事務(wù)管理人員和行政人員適用于（）導(dǎo)向型績效考核方法
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題行為導(dǎo)向型績效考核方法的重點在于（）員工的工作表現(xiàn)
A、記錄和描述
B、甑別與評價
C、回顧和展示
D、學(xué)習(xí)與討論
2.單項選擇題強制分布法的主要特點有（）
A、適用于被考核人數(shù)較少的情況
B、考核過程比較復(fù)雜
C、不利于管理控制
D、具有很強的激勵和鞭策員工的功能
3.單項選擇題（）導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
4.單項選擇題選擇考核方法時首先應(yīng)解決目標(biāo)與（）之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
5.單項選擇題能幫助識別工作產(chǎn)出的有效方法是（）
A、客戶關(guān)系示意圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、魚刺圖
最新試題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型：判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
題型：判斷題
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
題型：判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
題型：多項選擇題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題