A.隨著分析師們逐漸尋找其他信息來源,對系統(tǒng)的使用可能會減少
B.交易數(shù)據(jù)庫可能會被破壞
C.競爭對手可能會復(fù)制系統(tǒng)的主要設(shè)計內(nèi)容
D.容量有限可能會妨礙訪問人數(shù)的增加
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A.組織控制
B.經(jīng)營控制
C.變化控制
D.處理控制
A.使用電子郵件發(fā)送和批準(zhǔn)采購請求。
B.訂單一發(fā)出就自動落實預(yù)算資金的責(zé)任。
C.當(dāng)余額達(dá)到再訂貨點(diǎn)時,立即發(fā)出采購請求通知單。
D.自動將訂單發(fā)給提供在價格、運(yùn)費(fèi)和送貨時間方面最好的供應(yīng)商。
A.存在性檢驗
B.總額控制(control total s )
C.限制檢驗(limi tcheck )
D.可信性檢驗(Reasonabl enesscheek )
A.編程人員不能接觸計算機(jī)設(shè)備
B.不需要的文件在受控條件下及時刪除
C.可以錄入手工分錄的人員必須經(jīng)過正式的授權(quán)
D.只有被授權(quán)的用戶才能實現(xiàn)對特定數(shù)據(jù)和資源進(jìn)行訪問
A.指紋
B.聲音
C.口令
D.虹膜
最新試題
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少()