A.準(zhǔn)時(shí)制JIT
B.約束理論TOC
C.計(jì)劃評審技術(shù)PERT
D.關(guān)鍵路每徑法CPM
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掃描法
B.表上作業(yè)法
C.逐次逼近法
D.節(jié)約法
A.混合策略
B.合并策略
C.差異化策略
D.延遲策略
A.經(jīng)銷商的地理位置
B.經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平
C.經(jīng)銷商的促銷政策和技術(shù)
D.經(jīng)銷商的綜合服務(wù)能力。
A.單項(xiàng)成本最優(yōu)
B.系統(tǒng)總成本最優(yōu)
C.某部門效益
D.某項(xiàng)物流活動(dòng)的效益
A.資金占用成本
B.物品損耗成本
C.保險(xiǎn)和稅收成本
D.補(bǔ)貨作業(yè)成本
最新試題
在哪里采購這一問題所需進(jìn)行的權(quán)衡,包括()
()是從系統(tǒng)穩(wěn)定性的角度對配送服務(wù)提出的要求。
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
以下選項(xiàng)中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
對一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫,最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
提高用戶滿足率可從如下哪些方面著手()
確定采購績效指標(biāo)時(shí)需要注意()
以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估,適用于()
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績效更好。
貨物中轉(zhuǎn)要求托運(yùn)人提前將()通知承運(yùn)人以便銜接運(yùn)輸計(jì)劃。