A、委派者
B、被分配者
C、項(xiàng)目組織
D、經(jīng)理
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A、固定時間處理郵件
B、公私信件分開
C、用系統(tǒng)的方法處理郵件
D、時間充裕時再看
A、跳出現(xiàn)在的位置
B、分解工作
C、詢問領(lǐng)導(dǎo)
D、交給別人做
A、指導(dǎo)下屬提高她的技能
B、和一個重要客戶吃飯,很可能因此而得到一份新訂單
C、為下屬和團(tuán)隊(duì)制定出一個更有效率的工作計(jì)劃
D、通過電話與四五個潛在的客戶溝通
A、帶上足夠多的文件,把在候機(jī)廳和出租車上的時間充分利用起來
B、為參加一個會議,在抵達(dá)前作好一切準(zhǔn)備
C、旅途可以得到不被打擾的時間
D、盡可能利用旅行的時間
A、在沒想好之前,什么都別說
B、充分利用喘息時間,準(zhǔn)備好你的回答
C、把手頭的工作列個單子給上司,讓領(lǐng)導(dǎo)決定你的本職工作和那個即將委派給你的新任務(wù)哪個優(yōu)先完成
D、不去插手或介入不是自己分內(nèi)的事和沒能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)的事
最新試題
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率?()
目標(biāo)對話的重點(diǎn)在于()。
下列哪些因素會影響時間管理?()
時間管理的注意事項(xiàng)有()。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
下列哪項(xiàng)屬于過程管理?()
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對工作追蹤的抵制的原因?()
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
目標(biāo)對話時應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。