A、確信他們有能力承擔(dān)新目標(biāo)
B、確信他們理解目標(biāo)的細(xì)節(jié)和重要性
C、幫助他們制訂發(fā)展計(jì)劃
D、幫助他們制訂培訓(xùn)計(jì)劃
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A、變革
C、成熟
C、快速成長(zhǎng)
D、正常發(fā)展
A.特蕾莎•阿馬比爾
B.史蒂文•克雷默
C.喬治•拉博維茨
D.維克托•羅桑斯基
A.為團(tuán)隊(duì)提供一致的方向
B.在不重要的任務(wù)上投入更多精力
C.激勵(lì)自己
D.促進(jìn)全面的工作滿意
A.個(gè)人目標(biāo)
B.使能目標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)
D.最好具備目標(biāo)
A.個(gè)人目標(biāo)
B.工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.公司整體目標(biāo)
D.關(guān)鍵目標(biāo)
最新試題
時(shí)間管理的目的是什么?
我們用()來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
管理看板的開發(fā)步驟是()。
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理?()
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。