A、1
B、2
C、3
D、4
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B、藍牙技術(shù)
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B、802.11標準
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D、802.12B標準
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B、AP和Infrastructure
C、Ad-HoC和Information
A、2米
B、5米
C、10米
D、50米
A、結(jié)合云
B、公有云
C、混合云
D、聯(lián)合云
A、定位系統(tǒng)
B、位置系統(tǒng)
C、全球定位系統(tǒng)
D、世界定位系統(tǒng)
最新試題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。