A、4
B、5
C、6
D、7
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B、負(fù)載均衡
C、隊(duì)列
D、映像
A、10
B、20
C、30
D、40
A、創(chuàng)建或選用AMI
B、運(yùn)行實(shí)例
C、選擇區(qū)域
D、建立對象
A、公共AMI
B、私有AMI
C、通用AMI
D、共享AMI
A.評估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題，為不安全數(shù)據(jù)的所有實(shí)例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認(rèn)所有的業(yè)務(wù)規(guī)則，列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題，為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過程所有者建立報(bào)告，描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的影響
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
CMMI評估的方法不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于（）