A、柯達(dá)興，國(guó)感衰
B、柯達(dá)衰，國(guó)感興
C、柯達(dá)興，國(guó)感興
D、柯達(dá)衰，國(guó)感衰
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A、政策、技術(shù)、市場(chǎng)
B、就業(yè)、活資、增收
C、天時(shí)、地利、人和
D、政策、技術(shù)、人和
A、解袱、就業(yè)、活資、增收
B、解袱、就業(yè)、活資、增技
C、解袱、減員、活資、增收
D、解袱、就業(yè)、增收、增技
A、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、調(diào)整
B、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、收尾
C、開(kāi)局、還價(jià)、調(diào)整、收尾
D、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、拍板
A、能力和經(jīng)驗(yàn)
B、能力和閱歷
C、能力經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
D、經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
A、氣氛奠基、報(bào)價(jià)、還價(jià)
B、氣氛奠基、決定內(nèi)容、烘托形象
C、決定內(nèi)容、自信、威嚴(yán)
D、氣氛奠基、決定內(nèi)容、報(bào)價(jià)
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿(mǎn)足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。