單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司分兩個(gè)部門A和B,其中A部門生產(chǎn)X產(chǎn)品,只用了生產(chǎn)力的40%,市場價(jià)位$15,其中變動(dòng)成本為$9,固定成本為$6,B部門在市場上買的X為$14,讓A供給B,A的產(chǎn)量將提高到產(chǎn)能的80%,問在使A不虧損的情況下,A部門定價(jià)最低為多少?()

A.9
B.12
C.14
D.15


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2.單項(xiàng)選擇題剩余收益的局限,除了:()

A.不同規(guī)模間無法比較
B.應(yīng)按照GAAP對(duì)收益進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
C.鼓勵(lì)管理者選擇對(duì)公司有利的投資
D.最低報(bào)酬率難以確定

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于差異分析的說法,正確的是()

A.管理層應(yīng)關(guān)注所有差異比例較大的差異
B.管理層應(yīng)該關(guān)注差異絕對(duì)值大的差異
C.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的差異比例較大的差異
D.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的百分比差異較大以及金額較大的差異

4.單項(xiàng)選擇題與理想標(biāo)準(zhǔn)相比,可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)()

A.會(huì)產(chǎn)生更低的單位產(chǎn)品成本
B.會(huì)使預(yù)算編制的基礎(chǔ)不盡如人意
C.會(huì)允許有大量的次品準(zhǔn)備和低效率的員工
D.可以作為更好激勵(lì)制造員工的目標(biāo)

最新試題

管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對(duì)手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

題型:單項(xiàng)選擇題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題