A.會(huì)產(chǎn)生更低的單位產(chǎn)品成本
B.會(huì)使預(yù)算編制的基礎(chǔ)不盡如人意
C.會(huì)允許有大量的次品準(zhǔn)備和低效率的員工
D.可以作為更好激勵(lì)制造員工的目標(biāo)
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A.$3000000
B.$3280000
C.$4000000
D.$5300000
A.1792
B.1944
C.2016
D.2160
Lions俱樂部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels，已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求：（）
A.8000
B.10000
C.12000
D.15000
A.由下至上，彈性預(yù)算
B.由下至上，固定預(yù)算
C.由上至下，彈性預(yù)算
D.由上至下，固定預(yù)算
A.能提升各部門間目標(biāo)的協(xié)調(diào)性
B.能減少預(yù)算所需要的時(shí)間
C.會(huì)限制計(jì)劃目標(biāo)的接受程度
D.能促進(jìn)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對(duì)于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）