咨詢報(bào)告的撰寫(xiě)，要在小范圍內(nèi)審查，聽(tīng)取客戶有關(guān)部門的意見(jiàn)，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

在魚(yú)骨圖中，“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？