A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.正面性
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A.企業(yè)總成本水平分析
B.成本方針?lè)治?br />
C.各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成本水平分析
D.主要產(chǎn)品單位成本水平分析
A.使用代理商
B.直銷(xiāo)
C.國(guó)際銷(xiāo)售
D.聯(lián)銷(xiāo)策略
A.同類(lèi)型包裝
B.異類(lèi)型包裝
C.等級(jí)包裝
D.相關(guān)性商品包裝
A.設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
C.設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.設(shè)備自行研制戰(zhàn)略
A.理論知識(shí)
B.工作程序
C.科學(xué)分析
D.創(chuàng)造性
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。