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單項選擇題企業(yè)管理咨詢的具體任務具有（）

A.普遍性
B.特殊性
C.穩(wěn)定性
D.綜合性

1.問答題試述企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢的內容。

2.問答題試述企業(yè)管理體制三種基本模式的特點。

3.問答題企業(yè)形象有何特點？

（1）主觀和客觀統(tǒng)一性；
（2）整體性和多維性；
（3）動態(tài)性和相對穩(wěn)定性；
（4）層次性；
（5）傳播性和偏差性。

4.問答題質量體系的建立過程一般分為哪幾階段？

5.問答題組織變革有哪些方式？各方式有何利弊？

6.問答題企業(yè)管理咨詢有何作用？

促進企業(yè)提高素質，解決關鍵問題，幫助企業(yè)挖掘潛力，提高效益，幫助企業(yè)理順內外關系，營造長期生存和不斷發(fā)展的環(huán)境。

7.問答題可選用的代理商策略有哪幾種？

（1）全權代理商策略；
（2）獨家代理商策略；
（3）一般代理商策略。

8.名詞解釋設備股權經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)將某個車間、某個分廠整體的設備作為投資，參與同有關企業(yè)進行聯(lián)合經(jīng)營、合資經(jīng)營或股份經(jīng)營的戰(zhàn)略。

9.名詞解釋企業(yè)技術開發(fā)

指基礎研究、應用研究以后的發(fā)展研究階段，即對企業(yè)中第一次應用或出現(xiàn)的新技術所開展的一系列活動。

10.名詞解釋非營利性咨詢機構

指建立于或從屬于不同組織機構或協(xié)會的一個（咨詢）服務單位；它們通常不以營利為主要目的。