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A.構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料
B.倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)虧
C.工藝性損耗
D.非工藝性損耗
E.訂購(gòu)損耗
A.提高員工素質(zhì)
B.充分發(fā)揮人才潛力
C.提高企業(yè)科技水平
D.促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
E.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
A.咨詢(xún)機(jī)能
B.診斷機(jī)能
C.生存機(jī)能
D.發(fā)展機(jī)能
E.行政機(jī)能
A.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)
B.材料供應(yīng)咨詢(xún)
C.戰(zhàn)略發(fā)展咨詢(xún)
D.工藝質(zhì)量咨詢(xún)
E.質(zhì)量管理工作咨詢(xún)
A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢(xún)
B.企業(yè)成本管理咨詢(xún)
C.企業(yè)資金管理咨詢(xún)
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢(xún)
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.戰(zhàn)術(shù)性
A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析影響事物變化的因素
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程
A.統(tǒng)一品牌
B.多品牌
C.品牌擴(kuò)展
D.品牌再定
最新試題
效能是指“以正確的方式做事”。
咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě),要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。