單項(xiàng)選擇題企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個階段，即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期。對于正準(zhǔn)備導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)來說，下面哪個建議是正確的（）？

A.先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn)，然后再讓他們做項(xiàng)目
B.先進(jìn)行高層管理培訓(xùn)，讓高層統(tǒng)一理念
C.先請咨詢公司為企業(yè)做項(xiàng)目，驗(yàn)證六西格瑪方法是否有效
D.先進(jìn)行黑帶培訓(xùn)，然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶


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1.單項(xiàng)選擇題下列陳述中，哪個是質(zhì)量管理先驅(qū)休哈特的觀點(diǎn)（）？

A.取消工作定額，代之以領(lǐng)導(dǎo)職能強(qiáng)化
B.單一的觀測幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù)
C.質(zhì)量管理活動中重要的三個過程：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量特征值偏離目標(biāo)值導(dǎo)致質(zhì)量損失

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系，正確的是：（）

A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式
B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷
C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷
D.以上說法都不對

3.單項(xiàng)選擇題六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素是（）

A.培訓(xùn)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
D.項(xiàng)目計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些是屬于生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”（）

A.過量生產(chǎn)
B.運(yùn)輸
C.等待加工
D.等待檢驗(yàn)

5.多項(xiàng)選擇題在下列內(nèi)容中，屬于防錯設(shè)計(jì)（Poka-Yoke）的是（）

A、帶有防盜器的汽車停車后，車主未鎖車前，防盜器發(fā)出警報(bào)聲
B、Word文件編輯后退出Word時詢問是否保存文件
C、打印機(jī)卡紙后不工作
D、微波爐在門打開時不工作