有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）

某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）

某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

現實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）