單項選擇題在對某全國性抵押貸款服務(wù)公司數(shù)據(jù)中心的年度檢查中，內(nèi)部審計經(jīng)理注意到該數(shù)據(jù)中心缺乏足夠的應(yīng)付突發(fā)事件的方案。該審計經(jīng)理尤其關(guān)注的是：數(shù)據(jù)中心鄰近一條會偶發(fā)大水的河流，又鄰近一條主干鐵路和高速公路。由于公司鄰近河流，洪水泛濫時，即使洪水不會淹到數(shù)據(jù)中心，公司仍會遭受哪方面的風(fēng)險？（）

A.顧客可能會拒絕與公司做生意。
B.貴重設(shè)備可能需要更換。
C.雇員可能無法提交工作報告。
D.許多顧客可能無法按時付款。


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3.單項選擇題制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過程的最后階段對產(chǎn)品進行成批檢測。其最大的缺點是：（）

A.只在生產(chǎn)過程的最后階段檢測所需費用很高；
B.有缺陷的產(chǎn)品難以返工；
C.不可能實現(xiàn)100％的成效；
D.未致力于改進整個生產(chǎn)過。

5.單項選擇題集權(quán)化和分權(quán)化是根據(jù)高級管理層對決策權(quán)的授權(quán)程度來定義的。很多管理者認為分權(quán)化組織較集權(quán)化組織有明顯的優(yōu)勢，其主要優(yōu)勢是：（）

A.分權(quán)化組織更容易控制
B.分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡化了組織和減少資源的浪費
C.分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少
D.分權(quán)化組織鼓勵了員工的創(chuàng)造性