單項(xiàng)選擇題終端用戶可能通過修改標(biāo)準(zhǔn)程序以獲取原本無法直接獲取的財(cái)務(wù)和作業(yè)數(shù)據(jù)的子集，與此相關(guān)的最大風(fēng)險(xiǎn)是（）
A.所獲取的數(shù)據(jù)可能不完整或缺乏時效性。
B.數(shù)據(jù)定義可能過時。
C.主機(jī)數(shù)據(jù)可能被終端用戶的更新活動所破壞。
D.重復(fù)下載可能會耗盡終端用戶微機(jī)的存儲容量。
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1.單項(xiàng)選擇題徹底的數(shù)據(jù)恢復(fù)計(jì)劃有助于提高機(jī)構(gòu)在遇到干擾后迅速恢復(fù)運(yùn)營及：（）
A.保持雇員數(shù)量不變的能力。
B.最大程度降低設(shè)備維修成本的能力。
C.履行其對客戶義務(wù)的能力。
D.從計(jì)劃獲取最大效益的能力。
2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運(yùn)用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個定期會面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是：（）
A.改進(jìn)組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量；
B.發(fā)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問題的潛能；
C.通過提供一個正式的溝通渠道，改善員工與管理層之間的溝通；
D.允許產(chǎn)生一個采取進(jìn)一步的指揮行動的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
3.單項(xiàng)選擇題一家制造公司正嘗試通過與主要供貨商達(dá)成協(xié)議，簽訂長期購貨定單來實(shí)施一種適時采購制（JIT）系統(tǒng)，這種長期購貨訂單導(dǎo)致小批原材料收發(fā)更加頻繁。假如適時采購制（JIT）系統(tǒng)，可成功地減少存貨總成本，那么以下哪種成本變化組合最可能發(fā)生？（）
A.購買成本增加，缺貨成本減少。
B.購買成本增加，質(zhì)量成本減少。
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本減少。
D.缺貨成本增加，儲存成本減少。
4.單項(xiàng)選擇題計(jì)算利息保障倍數(shù)指標(biāo)時，其利息費(fèi)用：（）
A.只包括經(jīng)營利息費(fèi)用，不包括資本化利息；
B.不包括經(jīng)營利息費(fèi)用，只包括資本化利息；
C.不包括經(jīng)營利息費(fèi)用，不包括資本化利息；
D.既包括經(jīng)營利息費(fèi)用，也包括資本化利息。
5.單項(xiàng)選擇題如果一個主要的供貨商響應(yīng)了公司安裝電子數(shù)據(jù)交換的請求，并要求公司共享原材料耗用情況的數(shù)據(jù)，以使其生產(chǎn)更加均衡。對該請求的最有效的反應(yīng)應(yīng)該是公司向供應(yīng)商：（）
A.通過電子數(shù)據(jù)交換每天發(fā)送所要求的數(shù)據(jù)。
B.通過每周報(bào)告發(fā)送耗用情況數(shù)據(jù)
C.改善月度生產(chǎn)情況報(bào)告
D.為了保密而不提供任何數(shù)據(jù)