單項(xiàng)選擇題羅卡特公司生產(chǎn)桌子銷售給學(xué)校、飯店、旅館和其他機(jī)構(gòu)。桌面是由羅卡特公司自己生產(chǎn)的，桌腿則從外部供應(yīng)商處購(gòu)買，組裝部門(mén)為生產(chǎn)出來(lái)的桌面安裝上四條腿，安裝一桌子需要20分鐘，公司的政策是生產(chǎn)足夠的桌子以確保下個(gè)月銷售的40%來(lái)自產(chǎn)成品存貨。羅卡特公司也采購(gòu)充足的原材料確保下個(gè)月計(jì)劃產(chǎn)量的60%得到滿足。羅卡特公司的下一個(gè)季度按照一定單位編制的銷預(yù)算如下：7月：2，3008月：2，5009月：2，100羅卡特公司6月30的期末存貨為：產(chǎn)成品：1，900原材料（桌子腿）：4，000不考慮上題的結(jié)果，假設(shè)8月和9月的產(chǎn)量分別是1，600和1，800，7月31日存貨（桌子腿）為4，200。8月份需要購(gòu)買的桌子腿為：（）
A.6，520
B.9，400
C.2，200
D.6，400
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)職務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)取得成功的一個(gè)關(guān)鍵是：（）
A.建立有自治權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)。
B.通過(guò)增加與所從事的工作相類似的任務(wù)來(lái)擴(kuò)展工作內(nèi)容。
C.實(shí)行工作輪換，使員工能從事多樣性的工作。
D.改變工作內(nèi)容，以便更好的滿足員工自身發(fā)展的需要。
2.單項(xiàng)選擇題以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和維修會(huì)引起生產(chǎn)延誤？（）
A.基于生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)。
B.基于對(duì)設(shè)備修理訂單的分析，對(duì)維護(hù)活動(dòng)做出計(jì)劃。
C.事先批準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)和加班費(fèi)。
D.對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。
3.單項(xiàng)選擇題以下哪種應(yīng)用控制可以合理地保證存貨資料完整、正確地輸入系統(tǒng)？（）
A.連續(xù)性檢查
B.批量匯總
C.極限檢查
D.數(shù)字校驗(yàn)位
4.單項(xiàng)選擇題使用以下信息回答問(wèn)題：融資需求線不會(huì)通過(guò)原點(diǎn)，除非公司有：（）
A.利潤(rùn)全部用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
B.利潤(rùn)都不用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
C.100％的銷售增長(zhǎng)率。
D.0％的銷售增長(zhǎng)率。
5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于激勵(lì)的工作生活質(zhì)量觀的基本原則，建議組織應(yīng)當(dāng)通過(guò)以下哪項(xiàng)方式發(fā)拙員工的創(chuàng)造潛能？（）
A.使他們參與到影響他們生活的決策中，并使他們對(duì)自己的工作有更多的控制
B.建立與員工的努力和績(jī)效顯著相關(guān)的公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
C.關(guān)注員工高層次的需求
D.采取工作多樣化方法，可以增加技能種類、任務(wù)的可識(shí)別性和重要性、自主性以及反饋