單項選擇題以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和維修會引起生產(chǎn)延誤?()
A.基于生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)。
B.基于對設(shè)備修理訂單的分析,對維護(hù)活動做出計劃。
C.事先批準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)和加班費。
D.對所有生產(chǎn)設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)計劃。
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1.單項選擇題以下哪種應(yīng)用控制可以合理地保證存貨資料完整、正確地輸入系統(tǒng)?()
A.連續(xù)性檢查
B.批量匯總
C.極限檢查
D.數(shù)字校驗位
2.單項選擇題使用以下信息回答問題:融資需求線不會通過原點,除非公司有:()
A.利潤全部用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
B.利潤都不用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
C.100%的銷售增長率。
D.0%的銷售增長率。
3.單項選擇題關(guān)于激勵的工作生活質(zhì)量觀的基本原則,建議組織應(yīng)當(dāng)通過以下哪項方式發(fā)拙員工的創(chuàng)造潛能?()
A.使他們參與到影響他們生活的決策中,并使他們對自己的工作有更多的控制
B.建立與員工的努力和績效顯著相關(guān)的公平公正的獎勵系統(tǒng)
C.關(guān)注員工高層次的需求
D.采取工作多樣化方法,可以增加技能種類、任務(wù)的可識別性和重要性、自主性以及反饋
4.單項選擇題質(zhì)量控制圈在全世界都得到了使用。它們通常由5-10個定期會面的員工組成。質(zhì)量圈的主要目標(biāo)是()。
A.改進(jìn)組織的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量
B.發(fā)拙每一個員工在問題解決上的潛能
C.通過提供正式的交流渠道改進(jìn)員工與管理人員的交流
D.希望出現(xiàn)能夠在未來進(jìn)一步培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者
5.單項選擇題一家大型家居物品搬運公司的管理層和員工決定采取全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)措施。他們相信如果他們的公司能夠在國內(nèi)被認(rèn)為遵循了全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)措施,結(jié)果之一會是增加公司的利潤和市場份額。采取全面質(zhì)量管理的一個主要原因是為了達(dá)到:()
A.更高的顧客滿意度
B.降低運輸時間
C.降低運輸費用
D.更高的員工參與度