單項選擇題某經理辦事時，與他人非常合作，但欠果斷。在發(fā)生沖突的情況下，該經理最可能的表現(xiàn)：（）
A.回避
B.竟爭
C.妥協(xié)
D.遷就
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1.單項選擇題一般來說，授予雇員一定的權力能激勵其更加努力工作，爭取更好的績效，在下列何種情況下不宜授權？（）
A.采用參與決策法。
B.采用標準績效評估法。（由組織上層對下層進行績效評估）
C.降低管理的正規(guī)化程度。
D.進行雇員的教育和培訓。
2.單項選擇題接受內部審計是企業(yè)管理不可缺少的部分這一觀念，將會使高層管理者的態(tài)度發(fā)生很大的改變。下面哪種方式可以使內審人員說服管理者認識內部審計的必要性及其好處？（）
A.通過公司的股樂和監(jiān)督機構去說服管理層接受內部審計的思想。
B.向管理層宣傳內審的作用，并與其保持經常的溝通和聯(lián)系。
C.投高級管理層所好，提交其喜歡的審計報告。
D.允許管理層參與決定何種審計發(fā)現(xiàn)可在審計報告中反映。
3.單項選擇題各部門的信息披露對公司有益，原因是：（）
A.它提供了特定部門的信息，有助于評價公司管理
B.減少了部門間的相互依賴
C.掩蓋了部門間的轉移效應
D.向竟爭者提供了公司績效的比較信息
4.單項選擇題下列不屬于勞動生產率測度的是：（）
A.工作計量
B.工時研究
C.工作抽樣
D.工作群體
5.單項選擇題在不同的環(huán)境下，富有領袖魅力的和變革型的領導對組織同時意味著顯著的利益和風險，關于這種類型的領導，尚未達成共識的觀點是：（）
A.他們能夠激勵組織成員為了他們布置的任務而犧牲其自身利益。
B.他們在存在極端的環(huán)境壓力的組織中特別有效。
C.他們對于幫助員工發(fā)揮出最大潛力最有效。
D.他們對自身的能力有極度的信心。