單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)人員對一項(xiàng)影響到幾個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)可以對該活動進(jìn)行改進(jìn)，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對他的改進(jìn)建議均不贊同。該審計(jì)人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理的阻力，最有可能成功且負(fù)面影響最小的方法是：（）

A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題某公司銷售一種需求不確定的產(chǎn)品，管理層想確保在需求高峰期時(shí)有足夠的存貨以免遭受銷售和顧客損失。為此，組織應(yīng)（）

A.保持安全的存貨水平。
B.采用準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)。
C.采用物料需求計(jì)劃。
D.維持一個(gè)主作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

2.單項(xiàng)選擇題某咨詢專家受托評價(jià)部分經(jīng)理人員的領(lǐng)袖風(fēng)格，并就如何改進(jìn)管理行為以改善部門內(nèi)人際關(guān)系和/或提高生產(chǎn)能力提出建議。維修部經(jīng)理非常專斷，盡管該部門生產(chǎn)效率很高，但員工流動性高，許多員工懷有不滿情緒。該咨詢專家應(yīng)建議維修部經(jīng)理如何提高領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量？（）

A.該經(jīng)理應(yīng)勸阻工人自動的離職，提高部門效率。
B.該經(jīng)理應(yīng)象關(guān)注部門效率一樣關(guān)注員工的個(gè)人需求。
C.該經(jīng)理應(yīng)增加員工，彌補(bǔ)人員高流動率造成的效率損失。
D.因?qū)嗍蔷S修部門最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該經(jīng)理無須做大的調(diào)整。

5.單項(xiàng)選擇題流程不能通過以下哪項(xiàng)傳遞價(jià)值？（）

A.銷售
B.質(zhì)量
C.降低成本
D.靈活性