單項選擇題在各種情況下,可使用不同技術提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術:公司因某個過道門不易打開受到眾多抱怨,多次修補都沒有成功。這個門已經過了保質期制造商告知公司,為了解決這個問題必須購買并安裝一種新的更昂貴的門。你應監(jiān)督工程提出較少花費的方案。以下最適用的技術是:()
A.自由聯合
B.作業(yè)研究
C.毀滅!然后重建
D.Edisonian
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1.單項選擇題在各種情況下,可使用不同技術提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術:公司認為備用零部件存貨量過大,并試圖保存造船用關鍵零部件來盡可能減少停工損失。當每日停工損失是150美元時,管理層想了解備用零部件的最優(yōu)存儲量。保管成本和訂貨成本未知。你負責對備用零部件的存儲水平提出正式建議。以下最適用的技術是:()
A.作業(yè)研究
B.價值分析法
C.屬性列表
D.頭腦風暴法
2.單項選擇題下面的敘述我們將以具有競爭力的價格向客戶提供優(yōu)質的產品和及時的服務是:()
A.標準
B.政策
C.程序
D.準則
3.單項選擇題消費品生產企業(yè)劃分為五個主要部門:生產部、工程部、市場部、財務部和管理部。此外,為了協調各產品的生產,設立了生產管理部。這種組織結構是:()
A.矩陣式
B.分權的
C.以產品或服務劃分部門
D.有機組織
4.單項選擇題組織結構圖形象地表現了組織的結構框架,所有組織結構圖的兩個基本的標準是:()
A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級和水平分工
C.垂直等級和組織成員的相對重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對重要性
5.單項選擇題某企業(yè)劃分為幾個半自動化單位,每個單位都設有自己的財務、市場和生產部門,這種組織方法是:()
A.職能式
B.有機的
C.按產品或服務劃分部門
D.按戰(zhàn)略經營單位設置部門