管理者的職責(zé)包括：（）

在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

命令下達的類型包括：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

分配工作時考慮的資格條件是：（）

效率

效益

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

下面不屬于管理的流程的是：（）

溝通中的激勵性原則包括：（）