俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.

內部溝通的作用表現(xiàn)在（）

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實

企業(yè)文化的運作機制有（）

中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）

跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。

內部溝通的基本原則包括（）

當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.