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判斷題矩陣型結構打破了統(tǒng)一指揮原則。（）

1.判斷題對員工授權在一個團隊結構中至關重要，因此此時從組織的高層到基層無管理職權線。（）

2.判斷題如果一家公司擁有若干獨立，分權的自治經營單位，每個單位有自己的產品、客戶、競爭者和盈利目標，那么這家公司是事業(yè)部型結構。（）

3.判斷題在所有者和管理者合一的小型企業(yè)中，簡單結構應用得最為廣泛。（）

4.判斷題公司在其發(fā)展過程中是從簡單結構逐步過渡到官僚式行政結構的。（）

5.判斷題機械式結構設計包括簡單化、矩陣型、網絡化、任務團隊和委員會結構。（）

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