最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）

結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括（）

企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內容和過程。

獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。