單項(xiàng)選擇題兩種適用于動態(tài)和復(fù)雜環(huán)境的計劃技術(shù)是項(xiàng)目管理和（）。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、腳本
D、可能性理論
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1.單項(xiàng)選擇題一家糖果公司用相同的配方生產(chǎn)丁兩種糖果，本周所需原料如下：500磅巧克力、300磅糖和100磅果仁。管理者必須列出（），建立線性規(guī)劃。
A、約束條件
B、可行域
C、目標(biāo)函數(shù)
D、收入預(yù)算
2.單項(xiàng)選擇題（）能用于解決資源分配問題。
A、線性規(guī)劃
B、盈虧平衡分析
C、PERT圖表
D、收入預(yù)算
3.單項(xiàng)選擇題Crossdick公司想確定如何銷售能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。相關(guān)信息如下：固定成本25000美元，可變成本每單位4美元，銷售單價9美元。盈虧平衡點(diǎn)是（）。
A、10000單位
B、8000單位
C、7500單位
D、5000單位
4.單項(xiàng)選擇題（）是一種確定在哪一點(diǎn)上全部收入正好彌補(bǔ)全部成本的計劃技術(shù)。
A、PERT圖表
B、利潤預(yù)算
C、盈虧平衡分析
D、線性規(guī)劃
5.單項(xiàng)選擇題利用PERT網(wǎng)絡(luò)確定在六周內(nèi)建造辦公樓，為地基澆筑混凝土反映的是（）。
A、活動
B、關(guān)鍵路徑
C、事件
D、負(fù)荷因素
最新試題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項(xiàng)選擇題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項(xiàng)選擇題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題