A.幫助他建立信心
B.要求參加銷售演練或資料收集整理
C.分段式考核
D.規(guī)定各時(shí)段各作業(yè)區(qū)域的銷售目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.銷售人員的銷售報(bào)告
B.企業(yè)銷售記錄
C.行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒
D.企業(yè)內(nèi)部職員意見
A.良好的績(jī)效考核能使銷售組織的“人”與“事”相結(jié)合
B.績(jī)效考核是員工調(diào)動(dòng)和升降職位的依據(jù)
C.績(jī)效考核是確定薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)
D.實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化
A.貼心的主管
B.多面手的主管
C.決斷的主管
D.高品質(zhì)的主管
A.高度自信
B.不斷進(jìn)取
C.有正確的是非觀
D.全力以赴
A.對(duì)銷售人員定期培訓(xùn)
B.不斷地給予銷售人員以新的工作或任務(wù)
C.允許銷售人員在企業(yè)內(nèi)部調(diào)換工作
D.每年至少舉行一次分區(qū)的銷售會(huì)議
最新試題
店面設(shè)計(jì)要有較高的能見度,而能見度提高主要靠構(gòu)成要素的獨(dú)特性和鮮明性。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程,并以此來確保企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)常常受到各種競(jìng)爭(zhēng)者的包圍和制約,因此企業(yè)必須根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。
個(gè)性協(xié)調(diào)原則包括以下哪幾點(diǎn)()
銷售效益管理包括()
設(shè)計(jì)豐富而不繁雜的商品陳列應(yīng)()
購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括()部分。
業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確??土鲃?dòng)線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。
無論采用哪種方法劃定商圈,都要考慮商圈調(diào)研時(shí)客流量統(tǒng)計(jì)的時(shí)間因素。
營銷學(xué)界曾用哪三個(gè)層次來表述產(chǎn)品的整體概念()