（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用？（）